Trayectoria y Logros
Tres décadas construyendo transformaciones desde los territorios
Desde 1995, IDESMAC ha evolucionado junto con los pueblos, comunidades y organizaciones con los que colabora. Su trayectoria parte de la planeación ambiental y el ordenamiento territorial comunitario; avanza hacia la formación, la gobernanza y el buen vivir; y alcanza hoy una actuación mesoamericana que conecta experiencias territoriales con agendas nacionales y globales.
La línea del tiempo debe de ser así y se debe poder apretar un botón para ingresar al texto de cada fase, se deben poner ilustraciones que vienen en el informe 2020 y están en la página de Youtube
Nuestra Trayectoria
Formación. 1995–1998 | Aprender a mirar el territorio
IDESMAC inició su camino en 1995, a partir del encuentro de profesionales con experiencia en planeación participativa, agroecología, manejo de recursos naturales, trabajo con grupos de mujeres campesinas y sistemas de información geográfica.
El Diagnóstico Ecológico de San Isidro La Gringa, en los Chimalapas, Oaxaca, dio origen a una metodología para elaborar Ordenamientos Territoriales Comunitarios. Esta experiencia estableció una convicción que continúa guiando al Instituto: las decisiones sobre el territorio deben construirse con quienes lo habitan. La Dirección correspondió a Antonio Saldívar.
Hitos principales
- Fundación de IDESMAC en 1995.
- Diagnóstico ecológico de San Isidro La Gringa, Chimalapas.
- Formulación de una metodología de Ordenamiento Territorial Comunitario.
- Estudio pionero de SIG e imágenes de satélite para valorar los cambios de uso del suelo en la Reserva de la Biosfera El Triunfo
Crecimiento. 1999–2005 | Ampliar territorios y capacidades
IDESMAC incrementó su equipo, presupuesto, actividades y fuentes de financiamiento. Su presencia se extendió por la Selva Lacandona, los Altos y la Sierra Madre de Chiapas, vinculándose con organizaciones sociales, comunidades rurales, instituciones ambientales y cooperación internacional.
En esta etapa se desarrolló el proyecto de Mejoramiento del Hábitat en Paisajes Productivos de la Reserva de la Biosfera El Triunfo, reconocido como el primer proyecto mediano del GEF financiado a una organización de la sociedad civil en México. También se fortalecieron la cartografía ambiental, la zonificación de áreas naturales protegidas y la construcción de programas regionales de desarrollo sustentable. La Dirección estuvo a cargo de Luz María Rodríguez.
Hitos principales
- Planeación y formación social en la Selva Lacandona y los Altos de Chiapas.
- Programa de Desarrollo Regional Sustentable de Marqués de Comillas.
- Zonificación para los Programas de Manejo de las Reservas de la Biosfera El Triunfo, La Encrucijada y La Sepultura.
- Primer proyecto mediano del GEF financiado a una OSC mexicana: Mejoramiento de paisajes productivos en la Reserva de la Biosfera El Triunfo con la certificación de café sustentable.
- Inicio de la participación de IDESMAC en la UICN y en la Red de OSC del GEF en 2004.
- Fortalecimiento de la relación con organizaciones sociales de base.
Institucionalización. 2006–2012 | Convertir la experiencia en capacidades permanentes
Durante este periodo, IDESMAC consolidó su estructura organizativa y puso en marcha su primer Plan Estratégico Quinquenal. La organización fortaleció sus mecanismos administrativos, científicos y de rendición de cuentas, al tiempo que convirtió sus aprendizajes territoriales en metodologías, publicaciones y propuestas de política pública.
La elaboración del Ordenamiento Ecológico Territorial de Calakmul amplió la presencia institucional hacia Campeche. En Chiapas se profundizó el trabajo sobre riesgos, conservación comunitaria, café sustentable y gestión territorial. La Dirección estuvo a cargo de Arturo Arreola.
Hitos principales
- Primer Plan Estratégico Quinquenal.
- Reconocimiento como donataria autorizada y obtención de la CLUNI.
- Incorporación al RENIECYT.
- Publicación de Ordenamiento Territorial Comunitario: un debate de la sociedad civil hacia la construcción de políticas públicas.
- Evaluación de la percepción social del riesgo en la Sierra y Costa de Chiapas.
- Ordenamiento Ecológico Territorial de Calakmul.
- Evaluación de experiencias del Corredor Biológico Mesoamericano.
- Impulso al programa Café con Trabajo de Mujer.
- Consolidación de alianzas con redes nacionales e internacionales.
Regionalización. 2013–2019 | Tejer gobernanza, aprendizajes y redes
IDESMAC transitó de proyectos concentrados en recursos naturales hacia procesos territoriales integrales y de largo plazo. El buen vivir, la gobernanza multinivel, la formación de liderazgos, la soberanía alimentaria, la comunicación y las alianzas entre organizaciones adquirieron un papel central. Por primera vez, la Dirección quedó en manos de una socia no fundadora, señal de madurez y renovación institucional. Se acompañó la formación de la Red de Áreas Naturales Protegidas Comunitarias, con más de 50,000 hectáreas certificadas participativamente.
En los Altos de Chiapas se impulsaron los Concejos Municipales y los Acuerdos de Colaboración para la Gestión Territorial. Surgieron y se consolidaron la Escuela de Bankilaletik y la Escuela OLAT. La comunicación se convirtió también en una línea estratégica. En 2015 comenzó el Área de Visibilidad para la Acción Civil; el programa radiofónico Espacios de Esperanza difundió experiencias de organizaciones y pueblos en decenas de ciudades y países. Posteriormente, la Revista Diversidad, las publicaciones y los recursos audiovisuales fortalecieron la gestión pública del conocimiento. La Dirección corrió a cargo de Cristina Reyes.
Hitos principales
- Renovación de la conducción institucional.
- Red de Áreas Naturales Protegidas Comunitarias de Chiapas: Más de 50,000 hectáreas incorporadas a procesos de certificación participativa.
- Concejos Municipales y Acuerdos de Colaboración para la Gestión Territorial en Los Altos de Chiapas.
- Escuela de Bankilaletik y Escuela OLAT.
- Escuela de Gobernanza y Escuela del Agua en Calakmul.
- Programa radiofónico Espacios de Esperanza.
- Creación del Área de Visibilidad para la Acción Civil.
- Consolidación editorial de IDESMAC la Revista Diversidad con ISSN y las publicaciones con ISBN
- Articulación del Círculo de Organizaciones Aliadas con COFEMO y Sna Tsibajom.
Territorialización. 2020–2024 | Cuidar la vida y fortalecer la resiliencia
En 2020 IDESMAC adoptó la sociocracia como modelo de autogestión y reorganizó su estructura en círculos territoriales, temáticos e institucionales. La pandemia puso a prueba la capacidad organizativa. IDESMAC sostuvo su equipo y sus procesos mediante un Plan de Resiliencia, redes de monitoreo comunitario, fondos de emergencia, apoyo a huertos, comercialización de arte textil y el micrositio Acción Resiliente COVID-19.
En los años siguientes se profundizaron los procesos de gobernanza y buen vivir en los Altos, los Círculos de Alimentación Escolar, la resiliencia en Calakmul, la restauración de paisajes en Tabasco y el ordenamiento ecológico de la Sierra Madre y Costa de Chiapas. La Dirección le correspondió a Armando Hernández.
Hitos principales
- Adopción de la sociocracia en julio de 2020.
- Plan institucional y territorial de respuesta a la pandemia.
- Publicación de los tres tomos de Deconstruyendo la Sociedad Civil en Chiapas
- Consolidación de la gobernanza multinivel y los Telares Municipales en los Altos de Chiapas
- Primer proyecto del Círculo de Aliadas: Círculos de Alimentación Escolar
- Participación en proyectos GEF: Agrobiodiversidad Mexicana y Tarahumara Susentable
- Resiliencia socioterritorial y Agua Segura en Calakmul.
- Restauración y planeación territorial en Tabasco.
- Ordenamiento Ecológico de la Sierra Madre y Costa de Chiapas.
- Desarrollo de plataformas, observatorios y recursos digitales.
- Segundo proyecto del Círculo de Aliadas: Iniciativas con trabajo de mujer (Coordinado por COFEMO)
Proyección mesoamericana. 2025–actualidad | Conectar territorios e incidir globalmente
En 2025 IDESMAC cerró programas consolidados y abrió simultáneamente nuevas líneas vinculadas con conservación comunitaria, acción climática, economías solidarias, derechos de los pueblos y cooperación mesoamericana.
La acción directa se extiendo a Guatemala, Costa Rica y El Salvador, materializando la dimensión mesoamericana contenida en el nombre de la organización. IDESMAC consolida su papel como puente entre comunidades, organizaciones, instituciones públicas y agendas globales. La participación en la UICN y la Red de OSC del GEF fortalece su incidencia internacional.
SAbERES se fortalece como plataforma de aprendizaje e innovación climática. LEKIL CH’IVIT abre una vía para articular economías comunitarias y comercialización solidaria. VOCES y STAR-I vinculan las contribuciones bioculturales de los pueblos indígenas con la conservación de la biodiversidad. La Dirección corre a cargo de Grelsvia Aguiluz.
Hitos principales
- Expansión hacia Guatemala, Costa Rica y El Salvador.
- Consolidación de SAbERES como plataforma de aprendizaje climático.
- Apertura de LEKIL CH’IVIT.
- Desarrollo de STAR+ en el marco del proyecto VOCES de UICN.
- Participación en el Congreso Mundial de la Naturaleza de la UICN.
- Representación mesoamericana en la Red de OSC del GEF y participación en las Asambleas y Consejos del GEF.
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