Teoría del Cambio

Principios que orientan nuestra práctica

Cambiar actitudes

Reconocemos a las personas y las organizaciones como protagonistas de sus propios procesos. Nuestro papel es facilitar, compartir y colaborar, fortaleciendo la confianza, la cooperación y la agencia socioambiental.

Cambiar métodos

Impulsamos formas participativas, interculturales y críticas de aprender, planear y actuar. Buscamos que los métodos fortalezcan condiciones habilitantes, organización e incidencia, en lugar de generar dependencia.

Compartir

Construimos relaciones basadas en el apoyo mutuo, el diálogo de saberes y el respeto a las estructuras, decisiones y protocolos comunitarios. Compartimos responsabilidades, desafíos y resultados.

Compromisos Transversales

Principios que orientan el trabajo territorial de IDESMAC
Inteligencia y
pertinencia intercultural
Dialógica de saberes
Perspectivas de género
y diversidad
Anticipación
generacional
Autonomía y consentimiento
La vida en
todas sus
formas y
expresiones
Sustentabilidad
territorial y ambiental
Regeneración
biocultural
Economías frugales,
circulares y justas
Responsabilidad
y rendición de cuentas
Pensamiento y
aprendizaje crítico

Teoría del Cambio 2025-2035

PROPUESTA CENTRAL

IDESMAC contribuye a que pueblos, comunidades y organizaciones construyan acuerdos, capacidades y formas autónomas de cuidar sus territorios y sostener el buen vivir. Para que esta transformación territorial sea posible, la propia institución debe aprender, coordinarse, cuidarse, diversificar su sostenibilidad y gobernarse de manera coherente con los principios que promueve.

SI...

los pueblos, comunidades y organizaciones reconocen su experiencia, dialogan sus saberes y construyen acuerdos propios;

Y SI...

IDESMAC acompaña esos procesos con continuidad territorial, capacidades interculturales, alianzas, aprendizaje evaluativo y una gestión institucional coherente;

Y SI...

se fortalecerán la autonomía territorial, el cuidado de la diversidad biocultural, las transiciones ambiental y climática, las economías comunitarias, las pedagogías territoriales y la incidencia pública;

PORQUE

los cambios sostenibles surgen cuando las capacidades y decisiones locales se articulan con redes, conocimiento útil, recursos y condiciones institucionales habilitantes.

APUESTA DE FUTURO

Pueblos, comunidades y organizaciones de Mesoamérica construyen territorios donde la vida, la diversidad biocultural y el bien común orientan las decisiones; cuentan con capacidades, acuerdos, economías y redes para ejercer autonomía y afrontar las transiciones ambiental y climática. IDESMAC es una institución horizontal, intercultural, aprendiente y sostenible que acompaña esos procesos desde la experiencia territorial y devuelve a los territorios saberes, herramientas e incidencia.

DESAFÍO CENTRAL

Los territorios de pueblos y comunidades enfrentan presiones ecológicas, climáticas, económicas, políticas y culturales que fragmentan la acción común, debilitan capacidades locales y excluyen saberes y decisiones locales. Al mismo tiempo, las organizaciones como IDESMAC operan con financiamiento discontinuo, exigencias administrativas crecientes, estructuras internas que pueden fragmentarse y dificultades para convertir experiencias situadas en aprendizaje social e incidencia multinivel.

NUDOS CRÍTICOS

  • Decisiones sobre el territorio poco articuladas entre escalas, actores y sistemas de conocimiento.
  • Pérdida o subordinación de saberes, prácticas y paisajes bioculturales.
  • Respuestas climáticas y ambientales fragmentadas, de corto plazo o desconectadas de los medios de vida.
  • Economías comunitarias con acceso desigual a condiciones habilitantes, financiamiento, mercados y valor agregado.
  • Procesos formativos que no siempre parten de la experiencia ni regresan al territorio como capacidad instalada.
  • Experiencias valiosas que se sistematizan poco o no logran influir en políticas, redes y narrativas públicas.
  • Gestión institucional dependiente de proyectos, con riesgos de sobrecarga, discontinuidad y débil articulación interna.

Cadena integrada de cambio 2025-2035

La Cadena integrada de cambios muestra cómo IDESMAC articula la construcción social y territorial con el fortalecimiento de su gestión institucional. A partir de las trayectorias, saberes, relaciones y capacidades existentes, plantea una ruta gradual para generar condiciones habilitantes, consolidar cambios y alcanzar, en el largo plazo, territorios con mayor autonomía, resiliencia, bienestar e incidencia, respaldados por una organización sólida, coherente y sostenible.

Tejemos saberes, alianzas y acciones para cuidar la vida

IDESMAC

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