Planeación territorial e innovación financiera para incrementar la resiliencia de México al cambio climático

SAbERES

SAbERES es una estrategia territorial de acción climática que articula planeación, formación, innovación productiva y financiera, redes de aprendizaje y acceso a mercados para incrementar la resiliencia de organizaciones rurales y sistemas productivos frente al cambio climático.

Su alcance es más amplio que el Semillero y Vivero de SAbERES, el cual constituye su componente formativo y cuenta con una ficha propia. La estrategia general convierte los aprendizajes y experiencias productivas en instrumentos concretos: Planes Vivos, Planes de Adaptación al Cambio Climático (PACC), Planes de Negocio, mecanismos de monitoreo, redes de colaboración y vínculos comerciales mediante.

SAbERES trabaja con cinco especialidades: café, milpa–MIAF, apicultura, palma camedor y ecoturismo y servicios ambientales.

Propósito

Incrementar la resiliencia climática de pequeñas productoras, productores y organizaciones rurales mediante la planeación territorial, la Adaptación basada en Ecosistemas, la transformación de los sistemas productivos, la construcción de PACC, la innovación financiera, el fortalecimiento de cadenas de valor y la articulación de redes de aprendizaje y comercialización responsable.

Y si las organizaciones analizan los efectos del cambio climático en sus territorios, ecosistemas y medios de vida;

y si reconocen las prácticas, conocimientos y capacidades que ya sostienen su adaptación;

y si experimentan medidas de Adaptación basada en Ecosistemas y documentan sus resultados mediante Planes Vivos y monitoreo comunitario;

y si integran los riesgos, las medidas, los responsables y los indicadores en Planes de Adaptación al Cambio Climático;

y si complementan los PACC con Planes de Negocio que permitan valorar costos, capacidades, mercados y necesidades financieras;

y si sus productos y servicios se articulan con Lekil Ch’ivit y otras cadenas de comercialización responsable;

y si los conocimientos, resultados y soluciones circulan mediante la Red de Aprendizaje de SAbERES;

entonces las organizaciones contarán con mayores capacidades para enfrentar el cambio climático, sostener sus medios de vida, conservar la biodiversidad y ampliar territorialmente las soluciones construidas.

Estructura estratégica

Componente

Función dentro de SAbERES

Planeación territorial climática

Identifica riesgos, vulnerabilidades, capacidades, ecosistemas estratégicos y prioridades de adaptación.

Semillero y Vivero de SAbERES

Desarrolla capacidades en cambio climático, Adaptación basada en Ecosistemas, monitoreo, organización y sistemas productivos. Cuenta con ficha propia dentro de Saberes Colaborativos.

Planes Vivos

Documentan las prácticas, experimentos, cambios y aprendizajes desarrollados en parcelas, unidades productivas y organizaciones.

PACC

Organizan las prioridades, medidas, responsabilidades, indicadores y necesidades de financiamiento para la adaptación climática.

Planes de Negocio

Analizan la viabilidad organizativa, productiva, económica y comercial de las iniciativas sostenibles.

Innovación financiera

Vincula los PACC y Planes de Negocio con mecanismos de inversión, financiamiento climático y recursos para implementar medidas de adaptación.

Apoyo en la comercializació

Lekil Ch´vit y otras instancias, facilitan la promoción y comercialización de productos y servicios sostenibles en mercados responsables y circuitos solidarios.

Red de Aprendizaje de SAbERES

Articula personas, organizaciones, especialidades y regiones para intercambiar conocimientos, monitorear avances y ampliar soluciones.

Líneas de acción

  • Planeación territorial para la adaptación. Análisis de riesgos climáticos, vulnerabilidades, capacidades adaptativas y prioridades territoriales de las organizaciones.
  • Adaptación basada en Ecosistemas. Diseño e implementación de prácticas que utilizan la biodiversidad y los servicios ecosistémicos para reducir vulnerabilidades y sostener los medios de vida.
  • Formación y acompañamiento. Desarrollo del Semillero y Vivero de SAbERES como componente formativo de la estrategia. Su modelo pedagógico, ruta curricular y alcances se presentan en su ficha específica.
  • Especialización productiva. Acompañamiento en café, milpa–MIAF, apicultura, palma camedor y ecoturismo y servicios ambientales.
  • Planes Vivos y monitoreo. Registro de las prácticas implementadas y valoración de cambios productivos, ambientales, organizativos y económicos.
  • Construcción de PACC. Integración participativa de medidas, responsables, indicadores, recursos y acuerdos para orientar la adaptación climática.
  • Planes de Negocio. Desarrollo de instrumentos para valorar la viabilidad económica, organizativa y comercial de las iniciativas vinculadas con los PACC.
  • Innovación financiera. Identificación de inversiones, incentivos y mecanismos de financiamiento que permitan implementar medidas de adaptación y consolidar iniciativas sostenibles.
  • Cadenas de valor y Lekil Ch’ivit. Fortalecimiento de la calidad, agregación de valor, promoción y comercialización responsable de productos y servicios.
  • Red de Aprendizaje de SAbERES. Articulación de organizaciones, regiones y especialidades para intercambiar experiencias, monitorear avances y construir soluciones colectivas.
  • Incidencia y escalamiento. Vinculación de los PACC y las iniciativas territoriales con instituciones, políticas públicas, cooperación y financiamiento climático.

Territorio de interacción

Alcance

REGIONES DE INTERACCIÓN

3

MUNICIPIOS DE INTERACCIÓN

17

LOCALIDADES VINCULADAS

118

ORGANIZACIÓNES VINCULADAS

27

Participación Documentada

622

personas participantes

Mujeres

39%

Hombres

61%


participación de jóvenes

29%

PERSONAS HABLANTES DE ALGUNA LENGUA INDIGENA

37%

BASE SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES

2,449

personas

LÍNEAS DE ACCIÓN REPORTADAS

2,393.55

ha

SUPERFICIE POTENCIAL DE INCIDENCIA

20,278.85

ha

SISTEMAS PRODUCTIVOS Y DE CONSERVACIÓN

5

Logros

  • Articulación de la formación con una estrategia territorial de acción climática.
  • Integración de tres regiones y cinco sistemas productivos.
  • Aplicación de prácticas de Adaptación basada en Ecosistemas.
  • Desarrollo de Planes Vivos y mecanismos de monitoreo.
  • Construcción progresiva de PACC.
  • Incorporación de Planes de Negocio como instrumentos complementarios de sostenibilidad.
  • Vinculación de las iniciativas con Lekil Ch’ivit.
  • Creación de una Red de Aprendizaje entre organizaciones y regiones.
  • Formación de personas capaces de acompañar réplicas comunitarias.
  • Articulación entre adaptación climática, conservación, organización, economía y mercados.
  • Generación de bases para acceder a mecanismos de financiamiento climático.

Desafíos

  • Concluir, implementar y actualizar los PACC.
  • Asegurar que los Planes de Negocio incorporen criterios climáticos, ambientales y comunitarios.
  • Consolidar mecanismos de innovación y financiamiento climático.
  • Fortalecer la operación permanente de la Red de Aprendizaje.
  • Consolidar la vinculación con Lekil Ch’ivit y otros mercados responsables.
  • Desarrollar indicadores comunes para monitorear los PACC.
  • Vincular los instrumentos territoriales con instituciones y políticas públicas.
  • Sostener el acompañamiento posterior a la etapa formativa.
  • Cooperativa Ach’bej.
  • Grupo Píjil Xux.
  • Cooperativa Sat Kajpel Antsetik.
  • Productoras de Miel de Los Altos de Chiapas.
  • Café Whay.
  • Centro Ecoturístico Ciudad de Las Rocas.
  • Centro Ecoturístico Las Guacamayas.
  • Productores Agroecológicos de Laguna Colorada.
  • Productores de Miel de Laguna Colorada.
  • Red de Áreas Naturales Protegidas Comunitarias.
  • Apicultores Real de El Triunfo.
  • Café 89 SPR de RL.
  • Café Gourmet Sierra Azul.
  • Café Hernández.
  • Café Metik.
  • Café Sierra Morena.
  • Campesinos Ecológicos de la Sierra Madre de Chiapas, S.C.
  • Centro Ecoturístico Nubliselva del Pavón.
  • Centro Ecoturístico Puerta a la Montaña.
  • Centro Ecoturístico Santa Rita.
  • Centro Ecoturístico Sierra Morena.
  • Comon Yaj Noptic.
  • Innovadores Siglo XXI.
  • Productores Agroecológicos de Nueva Independencia.
  • Productores de Agrobiodiversidad Ejido El Triunfo.
  • Productores de Agrobiodiversidad Ejido Villahermosa.
  • Productores de Café de Los Ángeles.
  • Productores de Café Ejido Los Laureles.
  • Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).
  • World Resources Institute (WRI)
  • Colectivo Feminista Mercedes Olivera y Bustamante, A.C. (COFEMO).
  • Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas.
  • Lekil Ch’ivit.
  • Red de Áreas Naturales Protegidas Comunitarias.
  • Instituciones académicas y personas especialistas.
  •  

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